Stratejik insan kaynakları planlaması: İşletmenin gelecekteki hedeflerine etkin bir biçimde ulaşabilmesi için, ihtiyaç duyacağı insanların sayısının ve niteliklerinin önceden belirlenmesine ve bu ihtiyacın nasıl ve ne düzeyde karşılanabileceğinin saptanmasına ilişkin faaliyetler olarak tanımlayabiliriz. Bu planlama ile şirketinizin rekabet ortamını ve çevresel koşulları göz önüne alınarak, uzun vadeli ve kapsamlı bir çalışma yapılır. Uygulama adımlarının ilkinde şirketin misyonu, hedefleri ve yönetim felsefesi belirlenir. İkinci adımda ise çevresel şartlar değerlendirilir ve hem iç hem de dış çevre analizi yapılır. Bir sonraki aşamada fonksiyonel ve kurumsal aşamada hareket planı yani strateji oluşturulur.
Şirketinizin stratejik hedeflerini de içine alan bu hizmetimiz; seçme, yerleştirme, eğitim, gelişim, motivasyon ve bağlılık gibi konuların hem uyumlu hem de birbirini tamamlayıcı şekilde yürütülmesini sağlayacaktır. Yapılan tüm faaliyetler şirket politikası haline getirilerek kurumun kültürünün bir parçası da yapılabilir.
Şirketinize neden Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması yapılmasını öneriyoruz?
• Becerileri olan bir kadro oluşturarak bu kadronun gelişimlerinin sağlanması ve takip edilmesiyle beraber rakiplerden daha zeki hamleler yapan ve esnek bir stratejiye sahip olan işletmeler oluşturmak,
• Rekabet üstünlüğü yaratmak amacıyla gereksinim duyulan yetenekli, işine sadık ve yüksek motivasyona sahip bireylerin işletme istihdam edilmesini sağlayarak stratejik bir güç yaratmak,
• İnsan kaynakları uygulamalarının yöneticilerce günlük çalışmaların ve sorumlulukların bir parçasıymış gibi görülmesini sağlayarak bu yönde faaliyetlerde bulunulmasını desteklemek.
Şirketinizin stratejik insan kaynakları planlamasıyla beraber karlılığınızı arttırabilirsiniz.